Cieszymy się, że będziesz z nami na konferencji!

Przygotowałem dla Ciebie interesującą propozycję wzięcia udziału w dedykowanych warsztatach TOC. Dla wielu osób były one przełomowe i zdecydowały się wprowadzać kolejne zmiany za pomocą metodologi TOC.

• Warsztat: Jak wyznaczyć i zaplanować realizację ambitnego celu. Nasze doświadczenia pokazują, że nadal podejście do realizowania celów jest sporym problemem. Pokażemy Ci, że ambitne i wielkie cele są istotne oraz zwiększają szansę na sukces. Poznasz konkretną metodologię TOC i systemowe podejście do ich zrealizowania przez Ciebie i Twój zespół. Wpłynie, to na lepszą efektywność i komunikację w Twojej firmie.

• Warsztat: Jak wykorzystać macierz przekonywania do zmian do przekonania wątpiących. Każdy z nas musi nauczyć się jak dobrze argumentować swoje projekty i jednocześnie odpowiednio komunikować się z określonymi osobami. Poznasz konkretną metodologię, która opiera się na psychologii, socjologii oraz retoryce. Nauczysz się jak zaprezentować swój projekt, dzięki czemu zwiększysz pewność siebie i zaczniesz realizować woje cele.

• Indywidualne konsultacje ze mną. Razem opracujemy konkretne założenia dopasowane do wyzwań z jakimi aktualnie się zmagasz. Dzięki czemu znacznie przybliżysz się do rozwiązania generujących Cię kwestii.

Wybierz opcję, która najbardziej Ci odpowiada i do zobaczenia 26 stycznia na

Konferencji Biznesu i Praktyków TOC+ we Wrocławiu.

Warsztaty odbywają się tylko w wersji stacjonarnej we Wrocławiu w godzinach 15:00 - 18:00.

Swietłana Walczak

Jak uniknąć kosztownych KAR przy zatrudnianiu obcokrajowców w 2023

350 zł/os. + VAT | Stacjonarnie

Jak zauważyć zagrożenia w firmie i wykorzystać je do wzmocnienia organizacji

Jacek Branas

350 zł/os. + VAT | Stacjonarnie

Konsultacje strategiczne TOC+

Paweł Schmidt

350 zł/os. + VAT | Stacjonarne

Zatrudnianie obcokrajowców nie jest takie proste. Biurokracja i dopełnienie formalności w zgodzie z prawem jest przytłaczające a błędy są kosztowne. Wyeliminowanie błędów na tym etapie pomoże Ci uniknąć wysokich kar, usprawni pracę organizacji oraz wprowadzi więcej spokoju, który jest bezcenny. Zachęcamy Cię do udziału w warsztacie, z którego dowiesz się co należy zrobić, aby uniknąć kosztownych kar.

Zagrożenie niesie ze sobą destruktywne aspekty. Sztuką jest je namierzyć wcześniej. Wypracować strategię, która pomoże je wyeliminować i jednocześnie wykorzystać na swoją korzyść. Mając proces jesteś w stanie wykorzystać potencjał zagrożenia. Osiągnąć przełom niewielkim kosztem i stworzyć przewagę konkurencyjną. Wyeliminujesz zwlekanie i wprowadzisz skuteczność do swojej organizacji dbając o ten aspekt.

Zapraszamy do udziału w warsztacie w którym nauczysz się tworzyć odpowiednie podejście do zarządzania zagrożeniem.

Wybór słabej strategii zarządzania organizacją bez względu na jej wielkość może Cię słono kosztować. Warto ryzykować? Moim zdaniem nie. Dlatego zachęcamy Ciebie do skorzystania z mojego doświadczenia. Zyskasz wiedzę dzięki której twoja organizacja zyska przewagę konkurencyjną. Wejdziesz na nową krzywą wzrostu, zwielokrotnisz zyski i osiągniesz sukces.

INSTYTUT ZARZĄDZANIA OGRANICZENIAMI TOC+