TOC+ SUMMIT Poznań | 19-20.09.2023

Praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC) w Polsce. Certyfikowany Jonasz i ekspert TOCICO. Aktualnie praca Pawła Schmidt skupia się na konstruowaniu strategii przełomowego wzrostu i przebudowy, w obszarze funkcji sprzedaży, wzrostu wydajności produkcji i tworzenia innowacji.

Na konferencji podzieli się najnowszymi odkryciami z obszaru zwalczania ograniczeń w dobie kryzysu.

Na warsztatach pomoże uczestnikom zrozumieć co jest ich ograniczeniem i jak szybko uzyskać poprawę w tym obszarze.

Absolwent politechniki radomskiej na kierunku ekonomia. Swoją karierę zawodową rozpoczął w największym i najbardziej utytułowanym domu mediowym w Polsce, gdzie pełnił funkcję odpowiedzialnego za przygotowanie strategii i ich realizację w ramach działań marketingu online i 360 stopni. Pracował dla renomowanych klientów, takich jak NIVEA, Nestle, Energizer i Wilkinson.

Obecnie Paweł angażuje się w wsparcie firm w wdrażaniu zmiany i przebudowie funkcji sprzedaży w oparciu o podejście Theory of Constraints (TOC+). Jego doświadczenie i umiejętności pozwalają mu skutecznie przeprowadzać audyty funkcji sprzedaży, identyfikować i eliminować bariery, optymalizować procesy sprzedażowe oraz wspierać organizacje w osiąganiu ich celów biznesowych.

Paweł Krajewski jest profesjonalistą, który dzięki swojej wiedzy, doświadczeniu i zrozumieniu zarówno dziedziny marketingu, jak i sprzedaży, wnosi wartość do firm, w których pracuje.

Praktyk i entuzjasta integrowania różnych koncepcji zarządzania w celu osiągnięcia przełomowych wyników u klientów. Twórca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management oraz wykładowca EMBA w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, autor książek o kulturze Lean i Kaizen. Od wielu lat wspiera firmy w rozwoju poprzez formułowanie strategii, a także poprzez wspieranie we wdrażaniu nowych paradygmatów zarządzania. Marek w swojej pracy opiera się na autorskich rozwiązaniach, które wypracował podczas wielu lat pracy akademickiej oraz biznesowej, a także podczas wizyt benchmarkingowych w wiodących przedsiębiorstwach w Niemczech, Japonii i Wielkiej Brytanii.

Marek opowie na warsztacie o tym jak można w praktyce połączyć koncepcje TOC z rozwiązaniami LEAN.

Pan Marek jest współtwórcą wydawnictwa MINT Books, a także kierownikiem Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektem na Uniwersytecie Merito WSB we Wrocławiu. Wspierał wprowadzenie na giełdę Polskiej Grupy Energetycznej SA - projekt o wartości ponad 2 mld USD.Na wystąpieniu opowie o tym, jak szybko, łatwo i przyjemnie uzyskać wiarygodne informacje o postępie prac w projekcie dzięki wykorzystaniu metody łańcucha krytycznego?

Podczas warsztatu pomoże uczestnikom zaadresować wyzwania zarządzania projektami w praktyce.

Doktor habilitowany w dziedzinie nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu. Doktor nauk technicznych Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej w dyscyplinie budowa i eksploatacja maszyn w specjalności zarządzanie i inżynieria produkcji. Pracownik naukowy i wykładowca z zakresu zarządzania łańcuchami dostaw, zarządzania produkcją, zarządzania zapasami, logistyki zaopatrzenia i zakupów, zarządzania procesami oraz przedsiębiorstwem i prognozowania. Długoletni Kierownik Katedry Systemów Logistycznych oraz Prorektor w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. Obecnie Kierownik Zakładu Zarządzania Produkcją i Logistyki na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Autor ponad 20 książek i 120 artykułów naukowych z zakresu logistyki i zarządzania produkcją. Trener i doradca z zakresu organizacji procesów zarządzania zapasami, zarządzania zakupami, zarządzania logistyką, zarządzania produkcją. Kierownik i główny realizator ponad 80 projektów doradczych dla przedsiębiorstw handlowych, produkcyjnych i logistycznych. Ponad 20 letnie doświadczenie w realizacji i kierowaniu projektami badawczymi i rozwojowymi współfinansowanymi z środków UE.