TOC+ SUMMIT 2024

ZAPISZ SIĘ!

03.10.2024 | Poznań

Dni
Godzin
Minut
Sekund
Image

NAJWIĘKSZA KONFERENCJA PRAKTYKÓW ZARZĄDZANIA OGRANICZENIAMI W EUROPIE

“ Zaręczam Ci, że wszystko jest trudne, dopóki nie stanie się proste.”

Eliyahu M. Goldratt

Jeżeli szukasz praktycznej wiedzy biznesowej oraz inspiracji i chcesz znaleźć odpowiedź na pytanie ‘’JAK PRZEŁAMAĆ OGRANICZENIA, KTÓRE NIE POZWALAJĄ MI SIĘ ROZWIJAĆ?’’ to nasza konferencja jest dla Ciebie idealna!


Odpowiadając na zapotrzebowanie, w kręgach przedsiębiorców, stworzyliśmy wydarzenie, dzięki któremu poznasz prawdziwych tytanów pracy, którzy opowiedzą o tym jak wdrożyli systemowe myślenie (TOC), w swoich firmach.

Icon

Dostęp do praktycznej wiedzy

Pochodzącej od doświadczonych przedsiębiorców, stosujących TOC

Icon

Udział w praktycznych warsztatach TOC+

Na których pokażemy Ci jak osiągnąć przełomowe wyniki, w szybkim czasie.

(3h warsztatów już w cenie biletu)

Icon

Przestrzeń networkingową

W której będziesz mógł poznać innych przedsiębiorców i nawiązać nowe kontakty

Icon

Przestrzeń i inspirację do zmiany

Dzięki którym wypijesz się na tle konkurencji i osiągniesz sukces

Czym jest TOC?

Zapisuję się
Click to play video

Prezes Zarządu IZO TOC+, Dyrektor ds. Wizji

Paweł Schmidt

CEO Akzeon Inc.

Ray Immelman

Dyrektor Operacyjny, B8 Group Sp. z o.o.

Łukasz Pasternak

Doświadczony manager z 13-letnim stażem w branży konstrukcji stalowych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami i optymalizacji procesów produkcyjnych. Obecnie dyrektor operacyjny w firmie zajmującej się produkcją konstrukcji stalowych i relokacją maszyn.


Tytuł wystąpienia:

Jak w firmie produkcyjnej zmniejszyliśmy lokalną wydajność (nieoczywiste), aby zwielokrotnić zyski (pożądane)

Praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC) w Polsce. Certyfikowany Jonasz i ekspert TOCICO. Aktualnie praca Pawła Schmidt skupia się na konstruowaniu strategii przełomowego wzrostu i przebudowy, w obszarze funkcji sprzedaży, wzrostu wydajności produkcji i tworzenia innowacji.


Tytuł wystąpienia:

Trzy elementy Złotej formuły sprzedaży


Tytuł warsztatu:

Jak zidentyfikować i zarządzić ograniczeniami?



CEO Akzeon Inc. Światowej sławy specjalista ds. TOC, autor książki "Great Boss, Dead Boss" (Wielki Szef, Martwy Szef), skupiającej się na opisaniu procesów międzyludzkich, zachodzących w zespole, będącej bestsellerem na światowym rynku.


Na konferencji skupi się na odpowiedzeniu na pytanie: "Jak wykorzystać teorię plemienną do zwiększenia zaangażowania ludzi, w realizacji celow biznesowych?"

Nasi Prelegenci i Eksperci

Prezes Zarządu w Coloseum PRO Sp. z o.o.

Marcin Drzewiecki

Właściciel Coloseum Pro sp. z o.o i Spartan 24 Sp. z o.o, Prezes Polskiej Fundacji Aktywnego Rozwoju prywatnie mąż i ojciec dwójki dzieci, pasjonat biegów z przeszkodami. Jak sam twierdzi w swojej karierze kierował się myślą Konfucjusza " "Wybierz pracę, którą kochasz, a nie będziesz musiał pracować nawet przez jeden dzień w swoim życiu." W związku z czym człowiek który nie przepracował ani jednego dnia, Marcin Drzewiecki.


Tytuł wystąpienia:

Jak stworzyłem firmę budującą 40 domów rocznie w 3 lata bez kredytów

Przedsiębiorca, inwestor i manager z wieloletnim doświadczeniem. Założyła i prowadzi kilka spółek kapitałowych m.in. Grupa Profesja sp. z o.o. i Systemowa Szkoła Przedsiębiorczości sp. z o.o. oferujące szeroki wachlarz usług rozwoju zasobów ludzkich.


Tytuł warsztatu:

Systemowe podejście do człowieka

Prezes Zarządu Grupa Profesja Sp. z o.o.

Dominika Flaczyk

Największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego programistów z poziomu 3 deploymentów (wdrożeń) na produkcję w miesiącu do poziomu 150. Developer, tech lead, programuje w Java, PHP oraz Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.


Tytuł wystąpienia:

DevOPS – czyli TOC w IT – doświadczenia dużej i małej firmy

Właściciel w P3 Doweks

Konrad Otrębski

Pomysłodawca, twórca oraz redaktor naczelny czasopisma "Production Manager" dedykowanego decydentom i architektom kultur przywódczych, przemysłowi 4.0. oraz cyfrowej transformacji.


Prowadzący debatę:

Pokolenie 50/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?

Wiceprezes wydawnictwa MPF SP. z o.o. i dyrektor zarządzający wydawnictwa Media4Business.

Przemysław Ozga

Coach holistyczny i Project Menadżer, IZO TOC+

Ewelina Jasik

Coach holistyczny, trenerka umiejętności miękkich i HR Business Partner. Aktywnie prowadzi kanał na YouTube - Kołczowisko oraz publikuje artykuły na tematy związane z marketingiem, psychologią, przywództwem i redukcją stresu. Zaangażowana w rozwój kompetencji menedżerskich na miarę wyzwań dzisiejszego świata biznesu.


Tytuł wystąpienia:

Jak praca miękka z managerami pozwala dopiąć klamrę trudnej przebudowy funkcji sprzedaży TOC

Stworzyła: Vision & People Group – 4 spółki z obszarów: doradztwa, marketingu, systemów sprzedaży i digitalu oraz Flexi.pl – portal pracy i aktywności 50+. Portal w maju 2023 roku uzyskał nominację Polish Diversity Awards 2023. Laureatka rankingu Forbes 50 po 50 oraz 50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie 2021.


Uczestniczka debaty:

Pokolenie 55/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?

Prezes Zarządu V&P

Katarzyna Łakińska

Łukasz Salwarowski – Prezes Stowarzyszenia MANKO, Prezes Międzynarodowego Instytutu Rozwoju Społecznego, Redaktor Naczelny Głosu Seniora, ekonomista, socjolog, działacz społeczny, dziennikarz i wydawca mediów.Tytuł wystąpienia: Jak pojawiająca się nisza rynkowa zmotywowała nas do przełomowego przyspieszenia procesu świadczenia usług


Uczestnik debaty:

Pokolenie 55/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?

Prezes Zarządu Stowarzyszenie MANKO

Łukasz Salwarowski

Trener Kaizen, komunikacji i budowania zaangażowanych zespołów. Wspiera menedżerów w procesie stawania się liderami, za którymi podążają pracownicy. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z filozofii Kaizen, Lean, Kultury Odpowiedzialności, Teorii Ograniczeń i Bezpieczeństwa Psychologicznego. Jestem autorem książki – bestsellera „Kaizen - jak osiągać wielkie cele małymi krokami". Twórca podcast dla przedsiębiorców „KAIZEN MIRACLE”.


Tytuł warsztatu:

Jak praktycznie połączyć KAIZEN i TOC?

Ekspert ds. Usprawnień, Project Menadżer, Instytut TOC+

Tomasz Miller

Agenda

  • 8:20 - 9:00 Rejestracja uczestników konferencji i networking
  • 9:00 - 9:15 Otwarcie Konferencji – PAWEŁ SCHMIDT, Prezes Zarządu, Instytut TOC+
  • 9:15 - 10:30 I Blok wystąpień
  • 10:30 - 11:00 Przerwa + Networking
  • 11:00 - 12:30 II Blok wystąpień
  • 12:30 - 13:30 Bufor + Przerwa na lunch + Networking
  • 13:30 - 14:30 Debata: Pokolenie 55/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia
  • 14:30 - 15:00 Przerwa + Networking
  • 15:00 - 18:00 Warsztaty praktyczne, trzy tematy do wyboru:

Wtorek 16.04.2024


  • Paweł Schmidt – Jak zidentyfikować i zarządzić ograniczeniami?
  • Dominika Flaczyk – Systemowe podejście do człowieka
  • Tomasz Miler – Jak praktycznie połączyć KAIZEN i TOC?

Warsztaty

Paweł Schmidt

Dominika Flaczyk

Tomasz Miller

Jak zidentyfikować i zarządzać ograniczeniami?

Systemowe podejście do człowieka

Jak praktycznie połączyć KAIZEN i TOC?

Dlaczego warto?

Nie musisz nam wierzyć na słowo, sprawdź opinię naszych uczestników!

Agnieszka Zolich

„…oparta na identyfikowaniu … tzw. wąskich gardeł, i poszukiwaniu nowych rozwiązań…, które dają naprawdę przełomowe rezultaty... ta metoda potrafi wielokrotnie zwiększyć zysk firmy.”

DYREKTOR BIURA ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI, SANTANDER BANK

STARSZY SPECJALISTA, ORANGE POLSKA

Jacek Gross

„Zmiana sposobu postrzegania organizacji jako całości i koncentracji MOCY na rzeczach wpływających na cele firmy.”

„Wyznaczyliśmy werbel, który dyktuje wszystkim pozostałym działom, ... i okazało się, że jesteśmy w stanie na pewno skrócić czas realizacji zamówień z 4 do 2tygodni. ... to jest naprawdę dobry wynik.”

Tomasz Krzymiński

DYREKTOR LOGISTYKI, KLER S.A.

Spec ds. Kontroli Wewnętrznej, JELCZ SP. Z O.O.

Małgorzata Mielnik-Jakubiszyn

„Zmiana sposobu postrzegania organizacji jako całości i koncentracji MOCY na rzeczach wpływających na cele firmy.”

Partnerzy Konferencji

KUPUJĘ

BILETY


  • Dostęp do prelekcji 10 innowacyjnych managerów
  • Dostęp do przestrzeni networkingowej razem ze 100 firmami TOC
  • Uczestnictwa w 3h warsztatach praktycznych w wybranym temacie (Obowiązują zapisy)
  • Udziału w losowaniu nagród o wartości ponad 10 000 zł
  • Otrzymania książki „Sukces to Przygoda” w prezencie

797 zł +VAT

Image
    DOSTĘPNE SĄ TEŻ ZAPISY PRZEZ
    rejestracja@toc.org.pl
TERAZ PROMOCJA 2 W CENIE 1

2 PULA BILETÓW DO 31.08

1400 zł

1600 zł

3 PULA BILETÓW DO 19.09

2000 zł

1700 zł

500 zł

700 zł

Zarezerwuj bilety

Jeżeli potrzebujesz pomocy przy wyborze biletów lub chcesz zapłacić przelewem, skorzystaj z poniższego formularza

INSTYTUT ZARZĄDZANIA OGRANICZENIAMI TOC+