Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

8 kroków 50 000 zł

"8 kroków 50 000 zł" - Ekspert TOC pokaże jak wyeliminować ograniczenia w Twojej organizacji i wypracować zyski na poziomie co najmniej 50.000 zł

Stworzony przez Paweł Schmidt | Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+

Ostatnia aktualizacja: 06/03/2023

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
1.1 Wstęp
|03:18
Trailer
1.1 Wstęp
499
00

17 % taniej

599.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje

  • Bezterminowy dostęp
  • 24 wykładów
  • 2 godz. 08 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Wyznaczenie i ustalenie ambitnego celu
  • Zrozumienie i zastosowanie Procesu Ciągłego doskonalenia
  • Poznanie i zrozumienie rachunkowości przerobowej
  • Umiejętne przekonywanie do zmian
  • Trafna i skuteczna analiza projektów

Wymagania

Nastawienie na praktykę czyli szybkie wdrożenie

Weryfikacja założeń - możliwość konsultacji

Opis kursu

8 kroków 50 000 zł


  • Stwórz system generujący realne zyski dla twojej organizacji.
  • Nauczysz się efektywnie zarządzać procesami w swojej organizacji, eliminując wąskie gardła.
  • Przygotujesz strategię rozwoju swojej organizacje oraz zaplanujesz konkretne działania, które SZYBKO wdrożysz w swojej rzeczywistości.
  • Będziesz miał narzędzie, aby zespół podążał razem z tobą, bo zrozumie proces usprawniania.



„Jeżeli zanurkujemy wystarczająco głęboko, to znajdziemy bardzo niewiele elementów u podstawy przyczyny bazowe, które poprzez powiązania przyczynowo-skutkowe rządzą całym systemem. Efektem systematycznego używania pytania 'Dlaczego?’ nie jest ogromna złożoność, lecz raczej wspaniała prostota.”

Dr. Eliyahu M. Goldratt




Pokaże Ci, że przełomowe zmiany są w zasięgu twojej ręki, tylko musisz wiedzieć, jak do tego podejść…


Pracując z wieloma przedsiębiorcami małych, średnich oraz dużych firm zauważyłem, że działają oni w mało uporządkowany sposób.


Wybierają narzędzia, które mają im pomóc w osiąganiu coraz lepszych wyników, ale nie są w stanie ich wypracować ze względu na mnogość zależności — prowadzi to do frustracji i chaosu w firmie. Często te narzędzia są naprawdę dobre, ale braki w systemie zarządzania na poziomie fundamentalnym nie pozwalają na ich wykorzystanie.


Wprowadzając filozofię TOC do organizacji oraz ucząc podstawowych jej zasad, wypracowuje się odpowiednią strategię działań i zmienia się paradygmat zarządzania firmy. Usprawnienia w firmie mają dać efekty szybko po wdrożeniu zmiany, dlatego tak wielu klientów szybko cieszy się z osiąganych rezultatów — w końcu wiedzą, jak do tego podejść.


Ty rownież się tego nauczysz.



Stacjonarne szkolenie ukończyło wiele zespołów, a wyniki, jakie osiągnęli, były naprawdę przełomowe.


Kurs online jest esencją wiedzy przerabianej stacjonarnie. Dzięki wybraniu istotnych narzędzi kursu możesz wdrożyć proces usprawnienia szybko i skutecznie. Jeżeli byłeś/aś uczestnikiem kursu TOC+ DNA to teraz możesz wykorzystać wersję online jako narzędzie edukacyjne dla swojego zespołu. Każdy członek organizacji będzie mógł poznać proces, co pozwoli na lepsze zrozumienie, skuteczną komunikację oraz wspólne realizowanie nawet najambitniejszych celów.


Jeżeli chcesz lepiej poznać fundament TOC w bardzo praktyczny sposób to ten kurs pozwoli Ci osiągnąć odpowiedni poziom zrozumienia. Wymusza wdrożenie wiedzy w praktyce i realną pracę, więc jest to duża korzyść, bo musisz nastawić się na pracę 

— nie będzie to dla ciebie wygodne.


Mam dobrą wiadomość.


Ty już wkrótce dołączysz do grona osób, które z powodzeniem stosują ten proces w swojej organizacji.



W kursie znajdziesz…


Poniżej znajdziesz lekcje, które są kursie. Całość stanowi unikatowy proces więc każdy element jest ważny i należy przejść go krok po kroku. Wykonałem dla Ciebie ciężko pracę, przygotowując ten program, ale sama wiedza i proces jej wdrożenia na nic się nie zda, jeżeli nie wykażesz się zaangażowaniem oraz pracowitością.


1.

W tej lekcji dowiesz się jak wyznaczyć Ambitny Cel według metodologi TOC. Ważny aspekt w kontekście ciebie, jak i zespołu – tylko dzięki wspólnie wypracowanemu ambitnemu celowi jesteś/ jesteście w stanie skutecznie współpracować. Ta lekcja pomoże w opracowaniu Ambitnego Celu.


2.

Mega istotna lekcja. Nauczysz się odpowiedniej koncentracji, która jest kluczowa, aby zrealizować cel. Poznasz jeden z największych mitów związany z wielozadaniowością oraz dowiesz się jak trenować koncentrację swoją, oraz zespołu.


3.

W tej lekcji nauczę Cie procesu ciągłego doskonalenia — POOGI. Poznasz poszczególne korki oraz metodykę jej stosowania.


4.-5.

Kluczowa lekcja w kontekście zrozumienia procesu ciągłego doskonalenia. Wdrażając ten proces w firmach, zauważyłem, że ten element sprawia najwięcej trudności, dlatego poświeciłem mu więcej uwagi, abyś zrozumiał i nauczył się pracować z tymi krokami w praktyce w swojej rzeczywistości.


6.

W tej lekcji poznasz narzędzie logicznego myślenia, które pomoże Ci stworzyć naprawdę dobre rozwiązanie. Nierzadko w organizacjach, z którymi współpracowałem i współpracuje „pada” określenie „wybitne”. Dlaczego? Ponieważ jest tak opracowane, że uwzględnia reale korzyści i eliminuje zagrożenia, stąd ograniczone jest ryzyko niepowodzenia, co skutkuje oszczędnościami oraz wysokimi zyskami.


7.

Ta lekcja pomoże Ci zrozumieć i uzbroić w narzędzie, dzięki któremu po prostu policzysz opłacalność wypracowanego rozwiązania. Zapoznasz się z rachunkowością przerobową i od tego momentu będziesz podejmował lepsze decyzje inwestycyjne.


8.

Ostatnia lokacja nauczy cię jak przekonać ludzi do swojego pomysłu. Mając świetny pomysł, który przeszedł przez „gęste sito” musisz opanować sztukę perswazji, aby przekonać do niego inne osoby. Poznasz narzędzie wykorzystywane w TOC, które pomoże Ci skutecznie formułować przekaz i przygotować się do ważnych rozmów w odpowiedni sposób. Twoje szanse na zwycięstwo wzrosną niebywale.

Spis treści

Czas trwania: 02:08:33Rozwiń wszystkie tematy
downLekcja 1 - Ambitny Cel
3 wykłady
  • 1.1 Wstęp|03:18
  • 1.2 Ambitny cel - co to jest i jak go wyznaczyć?02:47
  • 1.3 Pytania kontrolne02:00
downLekcja 2 - Koncentracja
3 wykłady
downLekcja 3 - Proces ciągłego doskonalenia
2 wykłady
downLekcja 4 i 5 - Eksploatacja i podporządkowanie
4 wykłady
downLekcja 6 - Stworzenie wybitnego rozwiązania
5 wykłady
downLekcja 7 - Cena potencjału rozwiązania
3 wykłady
downLekcja 8 - Jak przekonać do zmiany?
3 wykłady
downLekcja 9 - Podsumowanie
1 wykłady

O autorze

avatar
Paweł Schmidt | Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+Praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC)

Publikacje: 1

Ocena autora: Brak

O mnie
Praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC) w Polsce. Certyfikowany Jonasz i ekspert TOCICO w zakresie: Zarządzanie Projektami (Łańcuch Krytyczny), Rachunkowości Przerob...Czytaj więcej
499
00

17 % taniej

599.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!