DOBRY SZEF
MARTWY SZEF

Jak zwiększyć zaangażowanie i efektywność zespołu i nie dać się przy tym ukrzyżować?

Ray Immelman

KUPUJĘ

STRESZCZENIE


Książka Raya Immelmana to powieść biznesowa o dynamicznej fabule, pełnej nieoczekiwanych zwrotów akcji i interesującej, pouczającej historii. Główny bohater, Grzegorz Zaradzki, staje przed trudnym zadaniem uratowania fabryki mikroprocesorów, która jest częścią dużego koncernu produkującego podzespoły komputerowe. Jeśli mu się nie uda, cały koncern będzie w poważnych tarapatach. W nowym miejscu wszyscy próbują mu przeszkodzić, ale on niezłomnie dąży do celu, mając wsparcie swojego przyjaciela, Dariusza Wambierskiego. Oboje korzystają z mądrych wskazówek mentora, Butcha Johnsona, który pomaga im poprawić umiejętności komunikacyjne i przekonać duże grupy ludzi do swojej strony. Grzegorz i Dariusz muszą zidentyfikować dwadzieścia dwie cechy plemienne, aby zbudować wspaniałą organizację, w której pracownicy będą zadowoleni, zmotywowani i kreatywni…

OPINIE

  • Jedna z moich ulubionych książek biznesowych. Ray Immelman w brawurowy sposób pokazuje jak wykorzystywać potencjał naszych współpracowników i tworzyć naprawdę zaangażowane zespoły. A to wszystko bez wymyślnych narzędzi i modnych podejść... wystarczy zrozumieć co nas napędza jako jednostki i co powoduje, że zaczynamy działać razem. A według Immelmana odpowiedzią na efektywne działanie razem jest PLEMIE. Książka w świetny sposób prowadzi nas przez historię skomplikowanej organizacji, której lider postawił na zasady funkcjonujące w strukturach plemiennych. Co z kolei prowadzi do spektakularnych efektów. No i swietnie się ją czyta! Polecam książke, wszystkim liderom małych i dużych zespołów.
  • Jedną z kluczowych kompetencji lidera jest umiejętność stworzenia atmosfery zaangażowania, gdzie współpracownicy mają przestrzeń aby uwolnić swój potencjał i jednocześnie efektywnie wspołpracować z innymi. Nabiera to szczególnego znaczenia gdy mówimy o różnych zespołach które skupiają się na własnych celach, tracąc perspektywę wspólnego celu firmowego. Wyzwanie to występuje w wielu organizacjach. Ray pokazuie jak przy wykorzystaniu przywództwa plemiennego mogą sobie z tym poradzic, równocześnie budując organizacje w której każdy z zaangażowaniem chce pracować dla sukcesu organizacii jako całości. Polecam tą lekturę wszystkim, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami!

Jakub Konewka

Dyrektor ds. Transformacji Procesów, Santander Bank Polska S.A

Patryk Kawa

Członek Zarządu ds. HR, Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.

Dajemy Ci gwarancję

jeśli:


Przeczytasz książkę, wykonasz zadania na końcu wszystkich rozdziałów, prześlesz nam efekty swojej pracy -najdalej w ciągu 3 miesięcy Twoje osobiste lub firmowe korzyści w skali miesiąca nie wyniosły co najmniej 10x tego ile kosztowała ta książka (tj. 100 zł x 10 = 1000 zł) to oddamy Tobie cenę, którą zapłaciłeś za tą książkę!

Jak pracować z książką

Twoja postawa ma się charakteryzować pracą. Przepracowane zagadnienia muszą niezwłocznie zostać wdrożone, co spowoduje:

– zwiększenia poziomu twojej pro-aktywności zawodowej

– radykalna zmiana jakości / skuteczności twojej pracy

Jeżeli chcesz osiągać naprawdę dobre wyniki,(a nie tylko o nich mówić) to będziesz zmuszony do wysiłku. Nasi klienci pracują również z narzędziami, jakie znajdziesz w tej książce i osiągają spektakularne efekty — managerowie osiągają awans, a firmy zwiększą swoje zyski. Dołącz do nich!

DOBRY SZEF MARTWY SZEF

książka

KUPUJĘ

149 ZŁ

Ray Immelman

INSTYTUT ZARZĄDZANIA OGRANICZENIAMI TOC+