Mastery Exchange TOC+ 2024
16.04.2024 | BusinessWell ul. Polska 15, Poznań
NAJWIĘKSZA KONFERENCJA PRAKTYKÓW ZARZĄDZANIA OGRANICZENIAMI W EUROPIE
“ Zaręczam Ci, że wszystko jest trudne, dopóki nie stanie się proste.”
Eliyahu M. Goldratt
Jeżeli szukasz praktycznej wiedzy biznesowej oraz inspiracji i chcesz znaleźć odpowiedź na pytanie ‘’JAK PRZEŁAMAĆ OGRANICZENIA, KTÓRE NIE POZWALAJĄ MI SIĘ ROZWIJAĆ?’’ to nasza konferencja jest dla Ciebie idealna!
Odpowiadając na zapotrzebowanie, w kręgach przedsiębiorców, stworzyliśmy wydarzenie, dzięki któremu poznasz prawdziwych tytanów pracy, którzy opowiedzą o tym jak wdrożyli systemowe myślenie (TOC), w swoich firmach.
Dostęp do praktycznej wiedzy
Pochodzącej od doświadczonych przedsiębiorców, stosujących TOC
Udział w praktycznych warsztatach TOC+
Na których pokażemy Ci jak osiągnąć przełomowe wyniki, w szybkim czasie.
(3h warsztatów już w cenie biletu)
Przestrzeń networkingową
W której będziesz mógł poznać innych przedsiębiorców i nawiązać nowe kontakty
Przestrzeń i inspirację do zmiany
Dzięki którym wypijesz się na tle konkurencji i osiągniesz sukces
Prezes Zarządu IZO TOC+, Dyrektor ds. Wizji
Paweł Schmidt
CEO Akzeon Inc.
Ray Immelman
Dyrektor Operacyjny, B8 Group Sp. z o.o.
Łukasz Pasternak
Doświadczony manager z 13-letnim stażem w branży konstrukcji stalowych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami i optymalizacji procesów produkcyjnych. Obecnie dyrektor operacyjny w firmie zajmującej się produkcją konstrukcji stalowych i relokacją maszyn.
Tytuł wystąpienia:
Jak w firmie produkcyjnej zmniejszyliśmy lokalną wydajność (nieoczywiste), aby zwielokrotnić zyski (pożądane)
Praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC) w Polsce. Certyfikowany Jonasz i ekspert TOCICO. Aktualnie praca Pawła Schmidt skupia się na konstruowaniu strategii przełomowego wzrostu i przebudowy, w obszarze funkcji sprzedaży, wzrostu wydajności produkcji i tworzenia innowacji.
Tytuł wystąpienia:
Trzy elementy Złotej formuły sprzedaży
Tytuł warsztatu:
Jak zidentyfikować i zarządzić ograniczeniami?
CEO Akzeon Inc. Światowej sławy specjalista ds. TOC, autor książki "Great Boss, Dead Boss" (Wielki Szef, Martwy Szef), skupiającej się na opisaniu procesów międzyludzkich, zachodzących w zespole, będącej bestsellerem na światowym rynku.
Na konferencji skupi się na odpowiedzeniu na pytanie: "Jak wykorzystać teorię plemienną do zwiększenia zaangażowania ludzi, w realizacji celow biznesowych?"
Nasi Prelegenci i Eksperci
Prezes Zarządu w Coloseum PRO Sp. z o.o.
Marcin Drzewiecki
Właściciel Coloseum Pro sp. z o.o i Spartan 24 Sp. z o.o, Prezes Polskiej Fundacji Aktywnego Rozwoju prywatnie mąż i ojciec dwójki dzieci, pasjonat biegów z przeszkodami. Jak sam twierdzi w swojej karierze kierował się myślą Konfucjusza " "Wybierz pracę, którą kochasz, a nie będziesz musiał pracować nawet przez jeden dzień w swoim życiu." W związku z czym człowiek który nie przepracował ani jednego dnia, Marcin Drzewiecki.
Tytuł wystąpienia:
Jak stworzyłem firmę budującą 40 domów rocznie w 3 lata bez kredytów
Przedsiębiorca, inwestor i manager z wieloletnim doświadczeniem. Założyła i prowadzi kilka spółek kapitałowych m.in. Grupa Profesja sp. z o.o. i Systemowa Szkoła Przedsiębiorczości sp. z o.o. oferujące szeroki wachlarz usług rozwoju zasobów ludzkich.
Tytuł warsztatu:
Systemowe podejście do człowieka
Prezes Zarządu Grupa Profesja Sp. z o.o.
Dominika Flaczyk
Największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego programistów z poziomu 3 deploymentów (wdrożeń) na produkcję w miesiącu do poziomu 150. Developer, tech lead, programuje w Java, PHP oraz Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.
Tytuł wystąpienia:
DevOPS – czyli TOC w IT – doświadczenia dużej i małej firmy
Właściciel w P3 Doweks
Konrad Otrębski
Pomysłodawca, twórca oraz redaktor naczelny czasopisma "Production Manager" dedykowanego decydentom i architektom kultur przywódczych, przemysłowi 4.0. oraz cyfrowej transformacji.
Prowadzący debatę:
Pokolenie 50/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?
Wiceprezes wydawnictwa MPF SP. z o.o. i dyrektor zarządzający wydawnictwa Media4Business.
Przemysław Ozga
Coach holistyczny i Project Menadżer, IZO TOC+
Ewelina Jasik
Coach holistyczny, trenerka umiejętności miękkich i HR Business Partner. Aktywnie prowadzi kanał na YouTube - Kołczowisko oraz publikuje artykuły na tematy związane z marketingiem, psychologią, przywództwem i redukcją stresu. Zaangażowana w rozwój kompetencji menedżerskich na miarę wyzwań dzisiejszego świata biznesu.
Tytuł wystąpienia:
Jak praca miękka z managerami pozwala dopiąć klamrę trudnej przebudowy funkcji sprzedaży TOC
Stworzyła: Vision & People Group – 4 spółki z obszarów: doradztwa, marketingu, systemów sprzedaży i digitalu oraz Flexi.pl – portal pracy i aktywności 50+. Portal w maju 2023 roku uzyskał nominację Polish Diversity Awards 2023. Laureatka rankingu Forbes 50 po 50 oraz 50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie 2021.
Uczestniczka debaty:
Pokolenie 55/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?
Prezes Zarządu V&P
Katarzyna Łakińska
Łukasz Salwarowski – Prezes Stowarzyszenia MANKO, Prezes Międzynarodowego Instytutu Rozwoju Społecznego, Redaktor Naczelny Głosu Seniora, ekonomista, socjolog, działacz społeczny, dziennikarz i wydawca mediów.Tytuł wystąpienia: Jak pojawiająca się nisza rynkowa zmotywowała nas do przełomowego przyspieszenia procesu świadczenia usług
Uczestnik debaty:
Pokolenie 55/60+ - najlepszy klient, czy najlepszy pracownik? A może odpowiedź na dwa największe ograniczenia dzisiejszych czasów?
Prezes Zarządu Stowarzyszenie MANKO
Łukasz Salwarowski
Trener Kaizen, komunikacji i budowania zaangażowanych zespołów. Wspiera menedżerów w procesie stawania się liderami, za którymi podążają pracownicy. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z filozofii Kaizen, Lean, Kultury Odpowiedzialności, Teorii Ograniczeń i Bezpieczeństwa Psychologicznego. Jestem autorem książki – bestsellera „Kaizen - jak osiągać wielkie cele małymi krokami". Twórca podcast dla przedsiębiorców „KAIZEN MIRACLE”.
Tytuł warsztatu:
Jak praktycznie połączyć KAIZEN i TOC?
Ekspert ds. Usprawnień, Project Menadżer, Instytut TOC+
Tomasz Miller
Agenda
Wtorek 16.04.2024
Warsztaty
Paweł Schmidt
Dominika Flaczyk
Tomasz Miller
Jak zidentyfikować i zarządzać ograniczeniami?
Systemowe podejście do człowieka
Jak praktycznie połączyć KAIZEN i TOC?
Dlaczego warto?
Agnieszka Zolich
„…oparta na identyfikowaniu … tzw. wąskich gardeł, i poszukiwaniu nowych rozwiązań…, które dają naprawdę przełomowe rezultaty... ta metoda potrafi wielokrotnie zwiększyć zysk firmy.”
DYREKTOR BIURA ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI, SANTANDER BANK
STARSZY SPECJALISTA, ORANGE POLSKA
Jacek Gross
„Zmiana sposobu postrzegania organizacji jako całości i koncentracji MOCY na rzeczach wpływających na cele firmy.”
„Wyznaczyliśmy werbel, który dyktuje wszystkim pozostałym działom, ... i okazało się, że jesteśmy w stanie na pewno skrócić czas realizacji zamówień z 4 do 2tygodni. ... to jest naprawdę dobry wynik.”
Tomasz Krzymiński
DYREKTOR LOGISTYKI, KLER S.A.
Spec ds. Kontroli Wewnętrznej, JELCZ SP. Z O.O.
Małgorzata Mielnik-Jakubiszyn
„Zmiana sposobu postrzegania organizacji jako całości i koncentracji MOCY na rzeczach wpływających na cele firmy.”
Partnerzy Konferencji
BILETY
797 zł +VAT
2 PULA BILETÓW DO 31.08
1400 zł
1600 zł
3 PULA BILETÓW DO 19.09
2000 zł
1700 zł
500 zł
700 zł
Zarezerwuj bilety
